1月21日至1月22日，K8凱發(fā)信息集團(tuán)（代碼：300588），隆重舉行2023年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，集團(tuán)總裁岳亞梅、聯(lián)席總裁何岳及集團(tuán)高管，新疆、上海、北京、西安四地300余名員工通過線下+線上形式“共聚一堂”，回顧總結(jié)聚合力，謀篇布局再出發(fā)，創(chuàng)佳績(jī)、開新局，推動(dòng)K8凱發(fā)業(yè)績(jī)更上一層樓。
集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)年度會(huì)議：
錨定2024業(yè)績(jī)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致“闖創(chuàng)干”
?集團(tuán)各部門分別匯報(bào)了2023年度工作總結(jié)及2024年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，就緊密結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品技術(shù)專研、業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展等發(fā)展策略，錨定2024年業(yè)績(jī)目標(biāo)，將“讓大數(shù)據(jù)說話，使社會(huì)更智慧”的核心使命踐行到底，達(dá)成基本共識(shí)。
聯(lián)席總裁何岳強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)2023年成績(jī)?nèi)〉脤?shí)屬不易，2024年任務(wù)依然十分艱巨，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)始終秉承“成為中國(guó)大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用服務(wù)的一流企業(yè)”的愿景，秉持“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞集團(tuán)2024核心戰(zhàn)略目標(biāo)，拿出“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，充分發(fā)揮集團(tuán)在組織建設(shè)、技術(shù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)賦能等方面諸多核心優(yōu)勢(shì)，跑起來、搶時(shí)間、爭(zhēng)一流，推動(dòng)2024年度目標(biāo)達(dá)成。
?會(huì)后，各一級(jí)部門負(fù)責(zé)人分別簽署了2024年績(jī)效合約。
全員培訓(xùn)大會(huì)：
以蓋婭賦能百業(yè)，以文化建強(qiáng)組織
集團(tuán)副總裁王繼能面向全集團(tuán)宣導(dǎo)了K8凱發(fā)信息核心底層技術(shù)能力架構(gòu)——“蓋婭”數(shù)字智能開放平臺(tái)，著重解讀了“蓋婭”與數(shù)字化應(yīng)用之間的關(guān)系：依托“雙中臺(tái)”(易聯(lián)-物聯(lián)中臺(tái)、易數(shù)-數(shù)據(jù)中臺(tái))+“三引擎”(易圖-知識(shí)圖譜引擎、易搭-數(shù)字化流程引擎、得心-低代碼可視化引擎)，從數(shù)據(jù)安全匯集集成、數(shù)據(jù)融合治理，到場(chǎng)景知識(shí)構(gòu)建、智能算法模型分析，再到業(yè)務(wù)協(xié)同流程重塑、場(chǎng)景駕駛艙構(gòu)建，為千行百業(yè)數(shù)字化應(yīng)用及轉(zhuǎn)型升級(jí)提供支撐。并指出，蓋婭平臺(tái)的形成解決了技術(shù)和數(shù)據(jù)底座統(tǒng)一的問題，基于蓋婭搭建產(chǎn)品矩陣，可不斷優(yōu)化開發(fā)和交付流程，降低成本、提高產(chǎn)品兼容性和交付效率。
組織文化建設(shè)是一場(chǎng)苦旅，同時(shí)也是一場(chǎng)光明之旅、希望之旅，強(qiáng)大的企業(yè)文化，堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，會(huì)給K8凱發(fā)帶來勃勃生機(jī)，帶來創(chuàng)新活力，帶來巨大財(cái)富。全員圍繞“以增強(qiáng)‘五感’為切入點(diǎn)，建強(qiáng)K8凱發(fā)組織，賦能經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)”這一主題進(jìn)行了學(xué)習(xí)研討，重點(diǎn)是想解決K8凱發(fā)全體伙伴“對(duì)集團(tuán)的歸屬感、對(duì)崗位的責(zé)任感、對(duì)本領(lǐng)的恐慌感、對(duì)組織的敬畏感、對(duì)業(yè)績(jī)的負(fù)重感”問題，不斷激發(fā)管理層的使命感、中層干部的責(zé)任感，基層員工的饑餓感，為完成集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧和力量。
第二屆“最美K8凱發(fā)奮斗者” 表彰大會(huì)：
鼓勵(lì)先進(jìn)、激發(fā)士氣，向著共同理想永久奮斗
在悄然逝去的2023年，K8凱發(fā)伙伴共同經(jīng)歷了市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和組織的變革，共同見證了團(tuán)隊(duì)的努力與個(gè)人的成長(zhǎng)。為了鼓勵(lì)先進(jìn)、激發(fā)士氣，K8凱發(fā)信息還隆重召開第二屆“最美K8凱發(fā)奮斗者”表彰大會(huì)。
此次表彰的最美K8凱發(fā)奮斗者有：出色帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成全年近90%目標(biāo)的總經(jīng)理王曉明；部門年度IPI完成率居于集團(tuán)前列的總經(jīng)理農(nóng)小利；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)超出預(yù)期目標(biāo)的客戶經(jīng)理石文濤；輸出人資模塊SOP 10余個(gè)，推動(dòng)集團(tuán)SSC系統(tǒng)落地實(shí)施的人力資源SSC蔣紫菊；補(bǔ)齊公司在圖譜可視化分析能力方面短板的研發(fā)工程師杜寶鵬；年度成功支持3個(gè)項(xiàng)目方案并簽訂合同的售前經(jīng)理蘭俊；牽頭整合三大信息系統(tǒng)完善運(yùn)營(yíng)管理拼圖的經(jīng)理徐強(qiáng)；一人身兼三個(gè)網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品開發(fā)并保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)功能整合的研發(fā)工程師馬建平；個(gè)人年度目標(biāo)任務(wù)完成148%的初級(jí)測(cè)評(píng)師劉松；主導(dǎo)推動(dòng)公司7套自有產(chǎn)品集成大型數(shù)字化項(xiàng)目落地的交付經(jīng)理潘新豫。此外，還有最美K8凱發(fā)奮斗團(tuán)隊(duì),即為K8凱發(fā)在數(shù)字政務(wù)領(lǐng)域開疆拓土、整體作戰(zhàn)，建功立業(yè)的亦莊項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為受表彰人員及團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)?wù)?、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金。“最美K8凱發(fā)奮斗者”及最美K8凱發(fā)奮斗團(tuán)隊(duì)代表依次分享了他們的奮斗故事。聯(lián)席總裁何岳對(duì)獲獎(jiǎng)人員以及團(tuán)隊(duì)表示熱烈祝賀,并號(hào)召大家：K8凱發(fā)的使命崇高而偉大，但事業(yè)艱巨而繁重，K8凱發(fā)需要奮斗者，也盛產(chǎn)奮斗者。攜起手來，向著共同理想奮斗、向著戰(zhàn)勝困難奮斗，向著美好生活?yuàn)^斗，為加快數(shù)字中國(guó)建設(shè)、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)K8凱發(fā)智慧和力量。
在司歌《K8凱發(fā)遠(yuǎn)航》慷慨激昂的旋律下，本次大會(huì)圓滿落下帷幕，目標(biāo)催人奮進(jìn),奮斗正當(dāng)其時(shí)。K8凱發(fā)人將乘著數(shù)字化浪潮的東風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心、搶抓機(jī)遇、共克時(shí)艱、開新圖強(qiáng)，勇敢地創(chuàng)造屬于自己的光榮與夢(mèng)想。
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